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Some Rights Reserved.</copyright><pubDate>Wed, 09 May 2012 13:44:41 +0800</pubDate><item><title>可能并不比改变顾客对老产品的认知要容易</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/160.html</link><pubDate>Wed, 09 May 2012 13:44:30 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/160.html</guid><description><![CDATA[　 　　 传统企业错失创新机会的第二原因是， 传统企业一样可以创新 很多传统企业的总裁或高管们有一个错误的瞅法，那就是创新只是高科技产业，或者新兴产业的事，但真正创新逻辑可能与这种看法恰恰相反，那就是创新在传统产业的成功率远比新兴产业，或者高科技产业为高。比如丰田所从事的就是一个传统的汽车制造业，但丰田在内部创造出了新生产方式,最全面的上海油漆信息，在外部,最全面的挖掘机培训学校信息，则创造出了丰田产品畅销几十年的奇迹。 什么是真正的创新逻辑？按德鲁克的说法，所谓创新就是改变资源的产出，从内部观，是改变资源使用效率，从外部看，则是要改变客户的认知。从这个定义看，传统产业的创新的确比新兴产业容]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/160.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=160</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=160&amp;key=ad2137f4</trackback:ping></item><item><title>没有什么一成不变的发证模式</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/159.html</link><pubDate>Thu, 26 Apr 2012 09:16:21 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/159.html</guid><description><![CDATA[　　二,最全面的水蛭信息，企业要有制定明确的发展目标的能力 　　很多中小型没有明确的发展目标。或者说它们的目标只在于怎样获得短暂的最大效益。对于这种企业来家只要有钱赚多赚钱就不顾后果的去投资。很多都没有注意到一个企业的存活不仅仅在于盈利而要有自己的发展目标。这中目标不仅包括物质上的企业的盈利，更要有企业形象，文化方面的目标。 　　从那些成功的大公司我们可以借鉴到，一个企业的形象树立所带来的无形资产占有相称一部分。并且很多大公司在努力树立自己的企业文化,最全面的Q345C圆钢信息。这不仅关系到职工工作效率问题更使得公司有种分量感。 　　因此企业在制定发展目标时既要只能效益目标这种硬性的东西，也]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/159.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=159</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=159&amp;key=3daf44b0</trackback:ping></item><item><title>并建立起属于企业自己真正的核心竞争力</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/158.html</link><pubDate>Sat, 17 Mar 2012 10:31:06 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/158.html</guid><description><![CDATA[　　只有所有的物流企业都能够认识到企业文化对企业生存与发展的重要性，并建立起属于企业自己真正的核心竞争力，成长成为真正意义上的现代物流企业,最全面的古典家具信息；只有形成了一个良性发铺的现代物流企业群体，才能形成具有现代意义的物流行业。从某种意义上说，企业文化就是现代物流的灵魂。 　　摘要：学术界对物流文化有着不同层面的界定，文章试图从狭义的角度将其界定为物流企业在经营活动中逐步形成的,最全面的肉牛养殖信息，由全体员工所认同的核心价值观念和道德行为规范。通过分析物流文化对企业自身发展的重要性，提出物流企业要致力于建设&ldquo;服务至上、以人为本、诚实守信、品牌提升&rdquo;的企业文化]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/158.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=158</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=158&amp;key=e1d06565</trackback:ping></item><item><title>虽然我们的福卡起点高</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/157.html</link><pubDate>Fri, 02 Mar 2012 15:19:15 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/157.html</guid><description><![CDATA[　　一、民间融资，惊涛拍岸 　　源遥流长的民间融资不仅仅由来已久、方兴未艾，其强盛的生命力和不断扩张发铺的态势更加凸显了正规金融与民间融资这种&ldquo;草根&rdquo;金融的距离。民间融资的&ldquo;短、平、快&rdquo;的经营管理模式（一张借条、一个电话或是一份承诺便能拿到钱）对现行银行管理中严密的操作流程链提出了挑战，而近乎为零的高信用度同时也带给银行业防范信贷风险一个新的启示。由于现阶段的投资风险大与渠道少，使得源于互相认识信任、信息对称基础上的民间融资有了更大的发展空间，并将逐步成为民间闲置资金逐利的主导。民间融资之潮，惊涛拍岸。遍观苍茫大的，谁主农村融资市场，难说？商战]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/157.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=157</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=157&amp;key=a80acc7e</trackback:ping></item><item><title>既没有海内的销售渠道</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/156.html</link><pubDate>Mon, 20 Feb 2012 15:46:42 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/156.html</guid><description><![CDATA[　　二、什么是全球化 　　二战以后，世界经济格局发生巨变，一大批西方跨国公司开始活跃在世界经济舞台。进入20世纪六七十年代以后，出现了战后首次全球范围的经济结构转变。大量劳动密集型的加工制造业携带资本和技术，从发达国家转出，在第三世界寻找落脚点。新的全球分工就此形成，催生了诸如&ldquo;亚洲四小龙&rdquo;那样的出口导向型经济体。经济全球化的概念也大约从80年代起入入了人们的视野，成为政治家、经济学家、管理者须臾不离其口的词汇。20世纪世界经济的另一件大事是中国的改革开放，把这个巨大的国家带进了全球分工的进程，使全球化愈发势不可挡。到90年代的信息技术革命，互联网问世，仰信息技术之力]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/156.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=156</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=156&amp;key=e8b9c6e2</trackback:ping></item><item><title>　　让人庆幸的是</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/155.html</link><pubDate>Sat, 31 Dec 2011 15:06:57 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/155.html</guid><description><![CDATA[虽然在科学家的眼中即兴反应恰恰属于人的行为偏差，从长遥瞅是非理性的，但是，在现实舆论和社会政治气魄下，理性去去是奢侈品。观到危机冲击，人类的自然反应就是呼吁强化监管。特殊是在对监管权力缺乏制约机制的情况下，危机情绪更容易成为监管权力扩张的借口。 　　让人庆幸的是，三年不到，中国、美国和其他经济体都相继复苏。虽然关于二次探底的说法还不时出现，但理性已在逐步取代情绪，我们开始寒静评判强化监管的收益与代价。 　　过去这些年，在强化监管舆论的支持下，监管机构尤其是银监会到底推出了什么举措？监管过多的社会成本如何体现？如何评估？有多少？监管内容增加后，谁吃亏谁受益？我们知道，监管政策每强化一步，都会给]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/155.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=155</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=155&amp;key=4c8d54ae</trackback:ping></item><item><title>通过战略行动来影响各种竞争力量的平衡</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/154.html</link><pubDate>Fri, 09 Dec 2011 17:01:22 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/154.html</guid><description><![CDATA[企业知识产权战略外部环境中的微观环境，主要涉及到企业所在的行业状况、行业竞争形势等因素。 　　企业所在行业状况,制造行业更应该从自身的努力中，涉及所在行业结构、行业性质、行业变动趋向、行业经营特征等方面内容。分析企业所在行业的结构，对于企业进行知识产权战略定位、明确在行业中建立自己的优势地位具有比较重要的意义。行业结构分析资料和信息可以包括以下内容：行业规模、行业内制造商数量和分布、行业限制情况、行业技术变化与市场竞争范围、行业销售商分布情况等。行业性质是指行业特性。影响行业特性的因素有国家经济体制和政策、行业供应与需求情况、行业产品市场潜力等。行业变动趋向主要是分析企业所在行业的未来发铺变]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/154.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=154</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=154&amp;key=e93c3b53</trackback:ping></item><item><title>那是政府的社会责任</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/153.html</link><pubDate>Sat, 26 Nov 2011 10:38:00 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/153.html</guid><description><![CDATA[许小年:企业最大责任就是合法的为股东赚钱 这确实是一个非常重要的题目mm企业的社会责任.我觉得我们现在不管是海内还是国外,我们关于企业责任的讨论,我认为入入了误区.这里有两个误区: 第一个是把企业的社会责任和企业的盈利对立起来.在企业的社会责任和企业的盈利对立的背后是把公众和股东对立起来.一谈到企业的社会责任,潜台词就是企业不能只管赚钱,要兼顾社会责任.企业如果不为股东利益最大化工作,企业还要它干什么,企业的目的就是为了给股东赚钱.不能够以社会的名义压制企业盈利的冲动. 第二个是混淆了企业的责任和政府的责任.我们今天讲的很多的企业的责任,等一下我会讲到一些案例,实际上不是企业的,是政府的责任]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/153.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=153</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=153&amp;key=84f6dc03</trackback:ping></item><item><title>除了硬性指标外</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/152.html</link><pubDate>Sat, 19 Nov 2011 11:17:42 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/152.html</guid><description><![CDATA[，它不仅对创造就业和稳定经济具有重要的作用，而且是技术创新的重要源泉，对促入市场竞争和发铺市场经济有着重要的推动作用。根据我国国家工商行政管理总局的数据，中小企业对GDP的贡献超过60%，对税收的贡献超过60%,提供了近70%的进出口贸易额，创造了75%左右的城镇就业岗位，吸纳了50%以上的国有企业下岗人员、70%以上新增就业人员、70%以上农村转移劳动力。在自主创新方面，中小企业拥有66%的专利发明,关注更多的防静电鞋信息介绍，74%的技术创新和82%的新产品开发。中小企业占全国企业总数的99%以上，然而使用的金融资源仅占 20%。可以说，对于每单元资金投入来说，中小企业创造的就业是大企业]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/152.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=152</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=152&amp;key=27b2daec</trackback:ping></item><item><title>有的说法是我们海内企业的设计已经超过了韩国汽车</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.czfengyun.cn/blog/post/151.html</link><pubDate>Tue, 08 Nov 2011 17:06:11 +0800</pubDate><guid>http://www.czfengyun.cn/blog/post/151.html</guid><description><![CDATA[新车使命不应仅局限于企业入步上 近一段时间,各企业的推出新产品的速度,如果用争先恐后来形容也毫不过分.这一方面体现在企业已经意识到,靠单一产品包打天下的时代已一去不复返;另一方面,说明竞争基础上的生存开始逐渐深入企业人心.从这些层面上可以观出,海内企业产品的推陈出新也是必然现象. 对于要参与国际化竞争的国内企业而言,推新的目的是为了让新产品说话,使市场及消费者信服、而不是更多的靠企业说话来服众.这就存在着新产品是否能表里如一、是否已经突破了单纯的企业进步层面以及是否能起到一定程度的引领作用,这些都是真正检验新产品、新模式的重要衡量标准.如果企业为新而新、甚至不考虑自身推新与整体格局进步的关系]]></description><category>企业新闻</category><comments>http://www.czfengyun.cn/blog/post/151.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.czfengyun.cn/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.czfengyun.cn/blog/feed.asp?cmt=151</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.czfengyun.cn/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=151&amp;key=e24fc153</trackback:ping></item></channel></rss>

